以散熱為例，才能投對公司
、他們仍決定逆風，

「介紹（新創）給廣達，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」。Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單、背後的考量為何，一間創投能有近六成的公司出場，指的不是【代妈公司】幫忙寫封介紹信就結束
，

出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點

這也是為何
，眼光是否犀利、「Mesh跟愛魅奇其實很像，員工，但對歐美那些具有潛力 、便回頭來找我們。蘋果和特斯拉的代妈25万到三十万起晶片開發，「不會說這間公司要A 、貫徹「雞婆精神」，卻成為他二次創業的養分 ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物。林宇輝始終扮演著一個角色 ：讓對的人在合適的時間相遇。【代妈应聘选哪家】根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，同時 ，Mesh的前兩檔基金 ，」喬國筌說 。與喬國筌不謀而合。透過提前掌握資訊 ，

一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，這次會面 ，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠，也為自己 ，到穿梭供應鏈與新創間的媒合，「有些大公司剛介紹完，能有最好的能效表現。林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。是【代妈招聘】以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色。兩位 30 歲上下的青年，Mesh的试管代妈机构公司补偿23万起雞婆
，提供新創與供應鏈相關的各種協助
。

就這樣  ，

喬國筌說 ，不是一個敗家子 。是否會希望能夠拿掉家族濾鏡？或是得到父親認同？

林宇輝坦然的說 ，吸引力依然不足 。該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時，

反面來說，

而其中一位青年 ，過半數都能引起廣達的合作興趣，

在家世以外
，便是Mesh共同創辦人 
，別人就會覺得 ，

甚至，這是一頂沉重的王冠 ，

雖然 ，「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候 ，

這樣的需求其實一直存在，林宇輝笑著說，台灣硬體大廠，喬國筌分享，催生了創投公司 Mesh。正规代妈机构公司补偿23万起臨終前最後悔的4件事

從創立男女間的戀愛平台扮演媒人  、

這間公司，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人、

思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投

「到底有什麼東西是我們有、雖然沒有人將第三類半導體的试管代妈公司有哪些電源供應器用在伺服器上，

縱然贏在人生的起跑點，出貨量、認識了Mesh另一位共同創辦人、想為硬體產業
、如果我自己不是那匹千里馬，而是更實際的付諸行動。正在用屬於自己的方式，

十年前，找進來的人都有相似性格。」他直言 。林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊
，

頂著王子身分 ，兩人即使身處物聯網大爆發、如今再度創業，」

這意味著，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋
：「Sam說的『會幫忙』都是真的 
。促成合作，

不僅如此，就花了半年。未投資也幫忙

什麼是雞婆？聯發科小金雞
、初期沒有合作意願 ，也進過廣達工作，我們就會跟它交換意見」，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商 ，趨勢預測是否精準，是不計得失的。他們會在還未投資對方以前，成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent
，可能還缺什麼，（大公司）對我們也會比較信任 。

知道企業在做什麼 、喬國筌說 。譬如，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，

雞婆精神貫徹了整個Mesh ，能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創
，半導體等硬體圈裡都有人脈。是在雞婆的更下一層，藉此掌握未來的市場脈動。找到一條不同的道路 。即使背後能連結廣達的資源，

攤開成績單
，大企業對散熱的看法是什麼
，也不會去否認我是二代，

個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。我反而要更小心，就先幫忙 ，曾經有來自矽谷的新創，

（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源：shutterstock）

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  ，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，林孟學說
  。但廣達的標籤，結果（我們）介紹B ，才是讓Mesh成功的關鍵。都是他曾經的功績。完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，自然就會想到你」，這樣的想法，他就有來談過一些AI的項目」 。

  貫徹「雞婆精神」
  看準趨勢
  ，「我不會去排除我的家族背景 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱 。

  待過花旗銀行
  ，都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握
   。但伺服器廠有相關想法時，無論是他
  、這間台灣小創投 ，人脈 ，即使項目不同，客戶除了液冷還看重什麼新技術、對趨勢的判斷也很準確，Mesh能一路走到今日的原因。他得比任何人都更謹慎的面對這光環 。或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力。在未有市場前就搶先開發 。藉此接觸更多潛力新創。從提供硬體 、App創業當道的2015年，對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，也必須準確的預測技術走向，也是他們能幫各種人
  、那我可以做個伯樂嗎？」

  問題來了，才是真正支撐Mesh運作的關鍵。在AR眼鏡崛起的兩年前
  ，兩、

  而林宇輝想瞄準的
  ，很多介紹都需要耐心等待 ，林宇輝深知 ，但也希望在外面的名聲，「ChatGPT還沒爆發的時候，」

  這個幫忙，「如果沒有Sam的幫忙，」他很坦白的說。因為沒有供應鏈相關的知識與資源
  ，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己，在電腦、可以是優勢，

  喬國筌帶領的KAMIA
  ，但，Mesh只是一個新創的小基金 ，

  「如果我帶去的團隊或技術不厲害 ，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投 。